Le 16 juillet, la direction de l'entreprise et certains employés clés ont bravé la chaleur pour renoncer à leur week-end et ont tenu la réunion de synthèse mi-2022 dans la grande salle de conférence de l'entreprise.Cette rencontre a été très fructueuse.Il a unifié la pensée et inspiré l'enthousiasme.Dans le même temps, il a également défini les objectifs et déterminé le plan d'action, jetant les bases du développement de l'entreprise au second semestre et même l'année prochaine.
Lors de la réunion, les départements marketing, production, qualité technique, finance, ressources humaines et autres ont résumé le travail du premier semestre.Tous les départements ont pu décrire de manière réaliste les réalisations et les lacunes des départements, et en même temps, tous les départements ont également proposé les objectifs et les mesures d'action pour la période ultérieure.Lors de la discussion du résumé du département, les participants ont également exprimé leurs opinions et suggestions de différents points de vue, cherchant un terrain d'entente tout en réservant les différences, et ont constamment révisé et amélioré le plan d'action à l'étape ultérieure.
Enfin, le président de la société a fait un résumé de la réunion de synthèse de mi-année de cette année.Le président a d'abord remercié tout le monde pour leurs efforts et leur dévouement désintéressé au cours des six derniers mois.Il a souligné qu'au premier semestre, tous nos employés ont surmonté les difficultés causées par les fluctuations du marché, l'épidémie et d'autres facteurs incertains, et ont atteint avec succès les objectifs de l'entreprise au premier semestre.Troisièmement, le président a également souligné les lacunes des travaux au cours du premier semestre de l'année. Ils ont avancé leurs propres opinions et exigences dans de nombreux aspects tels que «la capacité d'expansion du marché doit être renforcée, en particulier dans le cas de l'ensemble ralentissement de l'environnement économique, comment prendre plus de commandes, comment mieux organiser la production pour assurer le cycle de livraison, comment mieux contrôler la qualité technique, comment réduire le temps de traitement et améliorer l'efficacité, comment faire un meilleur travail dans l'apprentissage et formation, et comment promouvoir la culture d'entreprise et renforcer la cohésion », En particulier, en ce qui concerne « la mise en œuvre et l'action », tous les départements ont mis en avant leurs objectifs, et ce qui est plus gratifiant, c'est qu'ils ont tous parlé des moyens d'y parvenir. les buts.Nous espérons que tous les services s'organiseront pour apprendre l'esprit de cette réunion, afin que chacun de nos collaborateurs puisse comprendre la situation, les difficultés, les objectifs et les pistes d'action de l'entreprise, afin que chacun puisse travailler ensemble et avancer ensemble sans vains discours.Nous devons mettre en œuvre toutes les mesures d'action en place, être méticuleux et pragmatique, assurer la réalisation des objectifs et assumer nos responsabilités envers l'entreprise Être responsable des employés.Enfin, le président Liu nous a demandé de "réagir rapidement, de mettre en œuvre efficacement, d'apprendre et d'utiliser pour des percées", et de tirer parti des projets numériques actuels mis en œuvre par l'entreprise pour élever la gestion et l'efficacité de l'entreprise à un niveau supérieur.
Heure de publication : 01 septembre 2022